История
В апреле 2007 года Совет директоров ОАО «Газпром» утвердил Стратегию Общества в электроэнергетике. Стратегической целью развития электроэнергетического бизнеса было определено повышение капитализации ОАО «Газпром» за счет увеличения рентабельности капитала, оптимизации топливного баланса в стране и достижения синергетического эффекта от соединения газового бизнеса и электроэнергетики.
Для развития электроэнергетического направления деятельности Группы «Газпром» предусматривалось, в частности, приобретение долей в генерирующих компаниях и строительство новых мощностей.
Стратегия включала формирование холдинговой компании для консолидации электроэнергетических активов Группы «Газпром», которой стала ООО «Газоэнергетическая компания».
В результате реформы электроэнергетики России и участия в дополнительных эмиссиях акций генерирующих компаний, Группа «Газпром» в основном решила стратегические задачи по вхождению в электроэнергетический бизнес.
В мае 2009 года в рамках второго этапа реформирования ОАО «Газпром», с целью укрепления бренда транснациональной корпорации и позиционирования «Газпрома» и его дочерних обществ как единой компании, отвечающей мировым стандартам надежности, ООО «Газоэнергетическая компания» получило новое наименование — ООО «Газпром энергохолдинг».
К концу года «Газпром энергохолдинг» консолидировал контрольные пакеты акций ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1», ОАО «ОГК-2» и ОАО «ОГК-6» и приступил к управлению этими активами по единым корпоративным стандартам.
В ноябре 2011 года завершены корпоративные процедуры по реорганизации ОАО «ОГК-2» в форме присоединения к нему ОАО «ОГК-6». Соответствующие решения были приняты акционерами двух компаний на годовых Общих собраниях 21 июня 2011 года.
В октябре 2012 года «Газпром энергохолдинг» создал специализированную компанию «
13 августа 2013 года, ООО «Газпром энергохолдинг» было признано победителем аукциона по продаже принадлежащих городу Москве акций
В конце 2014 года ООО «Газпром энергохолдинг» консолидировал на базе АО «Газпром энергоремонт» компании, выполняющие работы по проектированию, ремонту, строительству, монтажу, наладке и сервисному обслуживанию оборудования в сфере производства электрической и тепловой энергии.
19 июня 2015 года в рамках Петербургского международного экономического форума
Для управления реализацией проекта строительства ТЭС Панчево сформировано 100-процентное дочернее общество этой компании — «TE-TO Pancevo d.o.o. Pancevo»*.
ТЭС Панчево станет первым проектом Группы «Газпром энергохолдинг», реализованным за пределами Российской Федерации, и первой парогазовой электростанцией Сербии.
* В 2019 году по решению ПАО «Газпром» «Serbskaya Generaciya d.o.o. Novi Sad» и «TE-TO Pancevo d.o.o. Pancevo» переименованы в «Gazprom energoholding Serbia d.o.o.» и «Gazprom energoholding Serbia TE-TO Pancevo d.o.o.».
19 июня 2018 года Совет директоров ПАО «Газпром»
2019
В июне 2019 года
Всего в рамках инвестиционной программы введено в эксплуатацию 17 парогазовых энергоблоков, 5 паросиловых энергоблоков, 8 гидроагрегатов и 6 газотурбинных установок.
27 сентября 2019 года для консолидации активов в сфере энергетического машиностроения и предоставления сервисно-ремонтных услуг создана специализированная компания —
Первым
В конце 2020 года в доверительное управление «Газпром энергохолдинга» передан крупный российский теплоэнергетический холдинг —
В апреле 2021 года
Общая установленная электрическая мощность станции — 160 МВт, тепловая — 249 Гкал/ч.
Строительство Свободненской ТЭС — первый крупный проект Группы, выполненный вне рамок ДПМ.
В сентябре 2023 года
В результате модернизации значительно повышена надежность теплоснабжения около полутора миллионов потребителей: жителей Адмиралтейского, Московского, Кировского и Красносельского районов, а также более двухсот социально значимых учреждений, среди которых — детские, лечебные и образовательные организации.
Первый трубоагрегат Автовской ТЭЦ,
В октябре 2023 года «Газпром энергохолдинг»
В декабре 2023 года в Мурманской области