Рост мощности. «Газпром» запускает новые энергоблоки
Общая ситуация на рынке электрогенерации России в 2014 году была сложной. Тем не менее ООО «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ) продемонстрировало устойчивый рост. В управляемых компанией предприятиях введены новые генерирующие мощности и повышена надежность поставок электроэнергии и тепла потребителям. Электроэнергетический блок «Газпрома» отработал в 2014 году стабильно. Крупных аварий и сбоев не происходило. В 2015 году планируется ввести 2 ГВт генерирующих мощностей.
В последние годы остро проявилась общая проблема российской электрогенерации — невостребованные гигаватты. Если в 2014 году неотобранными оказались примерно 3 ГВт, то по результатам торгов на 2015 год этот показатель достиг уже 15,3 ГВт. При этом в данной ситуации наиболее пострадали теплоэлектростанции. Причина сложившейся ситуации — в излишне оптимистичных прогнозах по росту потребления электроэнергии, которые были сделаны перед разделением РАО «ЕЭС России» в 2008 году. Исходя из этих прогнозов, к настоящему моменту вводятся новые генерирующие мощности. Теперь перед государством встает проблема их разумного использования.
Общие проблемы
Впрочем, стоит отметить, что спрос на мощность в последние несколько лет действительно увеличивался. Так, в 2013 году он составлял около 183,5 ГВт, а к 2014 году вырос на 3 % (189 ГВт). Согласно прогнозу ОАО «СО ЕЭС», в 2015 году произойдет падение спроса до 185,3 ГВт, а в 2016м ожидается увеличение до 187,3 ГВт.
В прошлом году сложилась непростая ситуация в таком сегменте оптового рынка, как торговля по результатам конкурентного отбора мощности (КОМ). Результаты КОМ смело можно назвать неудовлетворительными, а ситуацию — парадоксальной: неотобранными оказались гидромощности, которые априори дешевле топливной генерации. Не востребованы были также мощности ТЭЦ в Санкт-Петербурге, обеспечивающие теплом этот мегаполис.
Надо заметить, что трудности испытывает не только российская, но и европейская генерация. «В ЕС сложилась странная ситуация. После аварии на “Фукусиме” Европа в экстренном порядке стала отказываться от мир ного атома. Это один из самых дешевых источников элек троэнергии. При этом нормативная база, регулирующая деятельность электроэнергетического рынка Европы, предусматривает первоочередную загрузку возобновляемых источников энергии, таких как солнечная и ветровая энергия, которые априори дороже традиционных (газа, угля, атома). Газовая же генерация является замыкающей и используется по остаточному принципу. Это ведет к простою эффективного оборудования, в которое вложены существенные инвестиции, росту цен на рынке электроэнергии и, как следствие, переплате потребителей за поставленные ресурсы», — отметил генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг» Денис Фёдоров.
Плюс 6 ГВт
В рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ) в 2014 году компаниями «Газпром энергохолдинга» было реализовано несколько проектов: блок 420 МВт на ТЭЦ-16, блок 65 МВт на ТЭЦ-9 («Мосэнерго») и блок 420 МВт на Череповецкой ГРЭС (ОГК-2). В общей сложности «Газпром энергохолдинг» в рамках ДПМ уже ввел свыше 6 ГВт новых генерирующих мощностей. Один из объектов прошлых лет — Адлерская ТЭС — обеспечил стабильность энергопоставок во время зимней Олимпиады в Сочи.
Станция отработала надежно и без сбоев. В период проведения Олимпиады загрузка ТЭС составляла чуть более 90 %. А целом за прошлый год этот показатель находился на уровне 70 %.
Средний КПД станций «Газпром энергохолдинга» с 2008 года вырос с 38 до 40 %. В том числе за счет ввода в эксплуатацию более эффективной генерации и вывода неэффективной, имеющей низкий коэффициент полезного действия и высокий удельный расход условного топлива. Компания продолжает улучшать этот показатель. Так, с 1 января 2015 года на электростанциях ОГК-2 выведено из эксплуатации 428 МВт неэффективных генерирующих мощностей.
В планах «Газпром энергохолдинга» — ввод в эксплуатацию еще 3 ГВт мощности. К 2016 году установленная мощность станций ГЭХ прирастет более чем на 2 ГВт. В этом году планируется ввести блок 220 МВт на ТЭЦ-12 («Мосэнерго»), блок 330 МВт на Рязанской ГРЭС, блок 420 МВт на Серовской ГРЭС и блок 660 МВт на Троицкой ГРЭС (ОГК-2).
Крупнейший блок на Троицкой ГРЭС позволит решить многие проблемы этого сложного актива. Напомним, что ГРЭС играет заметную роль в обеспечении электричеством энергодефицитной Челябинской области. Этот актив достался «Газпрому» от РАО «ЕЭС России» с износом оборудования, достигавшим 96 %. Специалисты компании оперативно начали проводить мероприятия по ремонту и модернизации. К началу 2014 года удалось сократить выбросы золы. Но износ оборудования давал о себе знать — работа этой станции до недавнего времени была сопряжена со значительным количеством отказов (к примеру, год назад пришлось в экстренном порядке выводить на аварийный ремонт подающее тепло оборудование). Современный пылеугольный блок мощностью 660 МВт существенно повысит эффективность и надежность работы станции.
Вне программы ДПМ у «Газпром энергохолдинга» на данный момент нет крупных проектов. Вызвано это высокой финансовой нагрузкой генкомпаний в связи с реализацией программы ДПМ, а также отсутствием пока четкого и понятного механизма возврата инвестиций в строительство новых и модернизацию существующих мощностей. Предполагается, что в среднесрочной перспективе такой механизм будет разработан. Объединений в области генерации на сегодняшний день «Газпром энергохолдинг» не планирует.
Сейчас ведется работа по созданию ремонтного пред приятия в рамках Группы «Газпром энергохолдинг». «Задачи простые: повышение качества, стабильность и прогнозируемость ремонтов», — сказал Денис Фёдоров.
Объем производства в 2014 году электрической энергии Группой компаний составил 152,2 млрд кВт∙ч, (-5 %), отпуск тепла — 117,3 млн Гкал (-4 %). В 2015 году ожидается снижение выработки на станциях «Газпром энергохолдинга». Это вызвано не только наступлением экономического кризиса в стране, но и оптимизацией загрузки мощностей для минимизации убытков от эксплуатации изношенного оборудования на ряде станций.
Выручка
Выручка от продажи электрической энергии, электрической мощности, тепловой энергии компаний «Газпром энергохолдинга» в 2012–2014 годах росла. Несмотря на темпы снижения потребления электроэнергии в четвертом квартале прошлого года, «Газпром энергохолдинг» ожидает по итогам 2014 года рост суммарной выручки на 1 % — до 448,2 млрд рублей. К сожалению, суммарная чистая прибыль прогнозируется порядка 0,3 млрд рублей (-97 %).
«В целом мы оцениваем результаты работы Группы компаний в 2014 году как хорошие. Отметим снижение чистой прибыли. В основном за счет “Мосэнерго”, так как ОАО “ОГК-2” показало существенную положительную динамику относительно плана, а ТГК-1 отработала, как и планировала. По “Мосэнерго” результаты ухудшились в основном за счет курсовых разниц и роста процентных расходов», — заявил Денис Фёдоров. Показатели МОЭК улучшились относительно 2013 года и проекта бизнес-плана на 2014 год главным образом за счет мероприятий по сокращению затрат.
Российская школа
В настоящее время основными иностранными партнерами «Газпром энергохолдинга» по модернизации оборудования являются Ansaldo и Siemens. Но «Газпром энергохолдинг» рассматривает возможность привлечения компаний из КНР (CPECC) и Южной Кореи. Что касается российских производителей, то всего в проектах модернизации участвует более 180 отечественных компаний. Среди основных можно назвать ОАО «Силовые машины» (в том числе Калужский турбинный завод), ЗАО «РОТЕК» (в том числе Уральский турбинный завод), ОАО «ЭМАльянс», Группу компаний «Текон». В частности, между «Газпром энергохолдингом» и ЗАО «РОТЕК» подписан меморандум о взаимодействии в целях выполнения договора по реконструкции энергоблока №9 ТЭЦ-22 «Мосэнерго». Соответствующий договор предполагает замену основного и вспомогательного оборудования этого блока до 1 сентября 2018 года. Вместо турбины Т-250/300-240, находящейся в эксплуатации с 1972 года и отработавшей порядка 280 тыс. часов, будет установлена турбина нового образца Т-295/335-23,5. Это самый мощный агрегат из когда-либо произведенных на Уральском турбинном заводе, его максимальная мощность может достигать 335 МВт. Турбина является новейшей разработкой российской конструкторской школы турбостроения.
Продолжается реализация пилотного проекта по созданию отечественной воздушно-конденсационной установки — перспективного устройства для комплектации парогазовых и паротурбинных ТЭС в районах с ограниченными водными ресурсами.
ЗАО «Текон-Инжиниринг» разработало стенд натурных испытаний и сертификации горелочных устройств. Сейчас осуществляется замена морально и физически устаревших горелок на горелочные устройства типа ГГМ на некоторых объектах генерации «Мосэнерго», МОЭК, ТГК-1 и ОГК-2. Определен приоритетный проект по внедрению программно-аппаратных комплексов автоматизированной системы управления технологическими процессами на одной из пилотных станций ОАО «Мосэнерго» в рамках расширения сотрудничества с отечественными производителями.
В 2014 году «Газпром энергохолдинг» создал Центр сертификации теплоизоляционных материалов на базе Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, который призван обеспечить контроль качества материалов, поставляемых предприятиям энергетики. В ходе анализа вариантов модернизации энергетического оборудования в «Газпром энергохолдинге» в первую очередь всегда рассматриваются технологии и техника российского производства. Таким образом, при модернизации оборудования, изготовленного на территории бывшего Советского Союза, доля российских запасных частей составляет 100 %. При отсутствии возможности использовать ресурсы российских производителей (например, по условиям эффективности проекта) применяется техника зарубежного производства. В таком случае объем импортных запасных частей достигает 80 %, что зависит от типа оборудования, объема модернизации и наличия российских аналогов.
По оценке специалистов «Газпром энергохолдинга», для основного и вспомогательного оборудования, производителем которого является Украина, импортозамещение запасных частей (для ремонта оборудования) составляет 98 %. С оборудованием, произведенным в странах — членах ЕС, ситуация несколько сложнее. «На территории РФ не так много производителей, которые могут предложить современное, эффективное, надежное и экологичное оборудование. Сегодня остаются незаменимыми газотурбинные технологии европейских производителей. Заменить оборудование газотурбинных установок на аналоги российского производства в настоящее время невозможно. При этом ведется работа с российскими компаниями по локализации производств отдельных видов запасных частей и рассматривается возможность организации полного цикла производства основного и вспомогательного оборудования (или частей оборудования) всего спектра для нужд отрасли на территории России», — отметил Денис Фёдоров.
«У нас пересмотрены планы по импортозамещению. Главным образом в связи с введением санкций по ряду стран — поставщиков энергетического оборудования. Мы не готовы брать на себя риски по несвоевременной поставке оборудования, да еще и с потерей авансов. Плюс рост курсовых разниц. Поэтому мы наращиваем сотрудничество с российскими поставщиками энергетического оборудования», — подчеркнул Денис Фёдоров.
Тем не менее компания продолжает развивать международное сотрудничество. Так, в настоящее время реализуется проект по строительству электростанции в Сербии, которая будет поставлять электроэнергию и пар на нефтеперерабатывающий завод компании NIS (дочернего предприятия «Газпром нефти») и некоторым другим промышленным потребителям. Также «Газпром энергохолдинг» активно обсуждает с коллегами из Вьетнама и Китая перспективы реализации совместных проектов.